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Metodologia Adizes

A Metodologia Adizes é um sistema proprietário, estruturado para acelerar mudanças organizacionais, desenvolvido pelo Dr. Ichak Adizes, e tem sido aplicado pelos licenciados do Instituto Adizes desde 1975.

Na sua base está o princípio fundamental do trabalho, que todas as organizações, da mesma forma que os organismos vivos, têm um ciclo de vida e exibem padrões de comportamento repetitivos e previsíveis, tais como crescimento e idade. Em cada novo estágio de desenvolvimento, a organização enfrenta um conjunto único de desafios. A forma como esses assuntos e mudanças são tratados determina o sucesso ou o fracasso da organização.

Dirigir a organização pelas transições do ciclo de vida não é fácil e nem óbvio. Métodos que produzem sucesso em um estágio podem criar falhas no seguinte. Mudanças fundamentais na liderança e na gerência são necessárias, e soluções são criadas com participação ativa, entendimento e suporte dos gerentes que as implementam.

A metodologia é passada através dos Associados Certificados Adizes, que passaram por um rigoroso treinamento e um processo de certificação. Associados Adizes não são consultores gerenciais convencionais, que escrevem relatórios e fazem recomendações. Não são nem instrutores ou facilitadores de desenvolvimento organizacional. No entanto, eles são os peritos da mudança de gerenciamento, que trabalham lado a lado com seus clientes, para desenvolver e implementar as mudanças necessárias. Nós fornecemos um suporte detalhado de longo prazo para os nossos clientes, garantindo a diversidade e a duração de nossos serviços para proporcionar-lhes o que eles realmente precisam.

Ao praticar a metodologia, Associados Adizes implementam uma ou mais de onze fases diferentes. Essas fases são uma aproximação sistemática projetada para ajudar um cliente a acelerar seu desenvolvimento de um ciclo de vida para o outro, no caminho à plenitude. A seqüência e a duração de cada fase são personalizadas para atender a necessidade especifica de cada cliente.